屋号 ： RE:GEN（利元）
事業形態 ： 個人事業
事業内容：
製造業向け調達コンサルティング
調達研修
原価改善支援
所在地： 大阪府
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はじめまして RE:GEN （利は元にあり）です。
RE:GENは、
調達から会社を強くする｜中小製造業コンサルティングです。
2022年の立ち上げ以来、中小製造業のみなさまとともに、原価、仕入先、在庫、商流、人材育成など、会社の利益と未来につながる課題に取り組んできました。
私は、製造業の調達に30年以上携わってきました。
大手メーカーの調達部門で、国内外の工場や数多くのサプライヤーと向き合いながら、
- 原価の見直し
- 仕入先・調達ルートの開拓
- 購買の仕組みづくり
- 品質・納期トラブルへの対応
- 調達人材の育成
などに取り組んできました。
その経験から、強く感じていることがあります。
調達は、単に安く買うための仕事ではありません。
何を、どこから、どの条件で買うのか。
どれだけ在庫を持つのか。
どの技術を自社に残し、どこを外部の力で補うのか。
一つひとつの判断が、会社の利益、品質、供給力、そして未来を決めています。
RE:GENが大切にしているのは、次の三つです。
調達から利益をつくること。
改善が現場に残る仕組みをつくること。
自ら考え、判断できる人を育てること。
私は、報告書を提出して終わる支援ではなく、現場に入り、お客様と一緒に考え、実行することを大切にしています。
必要であれば、購入実績を一緒に整理する。
新しいサプライヤーを探す。
見積内容を分解する。
顧客への説明を組み立てる。
教育の場にも立つ。
課題に応じて、成果が形になるところまで伴走します。
その結果、
利益が数字として見えるようになった
長年変えられなかった取引を見直せた
現場が自分たちで改善を続けるようになった
社員が原価や利益を自分の言葉で話すようになった
そんな変化を、これまで多くの企業と共有してきました。
私は、調達を変えることだけが目的ではありません。
強い会社をつくりたいのです。
その入口が、調達です。
あなたの会社にも、まだ気づいていない利益や、伝わっていない技術、変えられる仕組みが残っているかもしれません。
RE:GENの記事では、調達、原価、仕入先、品質、人材育成など、会社を強くするための考え方と実例を紹介しています。
あなたの会社は、今、調達に関してどのような課題をお持ちでしょうか？
RE:GENの調達の考え方は、こちらのRE:GENの記事でご覧いただけます。
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