パートナーと共に成長する

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大手OB採用はもう必要ない?RE: GENが提案する「新しい知識の取り込み方」

大手OB採用に潜む高コストやミスマッチのリスク。本当に必要なのは「人」ではなく「知恵」。RE:GENが提案する、中小企業に最適な新しい知識の取り込み方とは?
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設備は同じなのに、どうやって他社と差別化するのか?

どの工場にも同じ設備が並ぶ時代。では、なぜ特定の会社だけがバイヤーに選ばれるのか?調達経験者が、設備では測れない3つの「見えない価値」と差別化のヒントを解説します。
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展示会で差をつける!調達のプロが教える、バイヤーに「刺さる」展示会の鉄則

展示会で成果が出ない理由は「バイヤー視点」の欠如。元調達担当者が、課題解決型展示の鉄則と、来場お礼メールで差をつける秘訣を解説します。
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一歩踏み込んだコミニケーションが、調達を強くする

形式的な接待は時代遅れ。しかし「人間的な信頼関係」を育む本音のコミュニケーションは、今も調達の要です。トヨタの事例から学ぶ、真のパートナーシップの築き方を解説します。
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値上げの春は本当に来ているのか?

値上げの春は本当に来ているのか?~RE GENが考える交渉の本質~「今は値上げのチャンスだ」という声を、最近よく耳にします。原材料費や物流費、人件費の高騰は確かに現実で、メーカーも仕入先もその影響を受けています。背景がはっきりしている場合、...
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サプライヤー評価の基本項目とは?

~取引先を選ぶときに見ておきたいポイント~「どの仕入先から買うか?」は、企業の競争力を大きく左右します。品質やコストはもちろんですが、納期や対応力など、見落とされがちな要素もたくさんあります。メーカーの調達部門にいた経験から感じるのは、評価...
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下請けからパートナーへ。得意先に選ばれるための調達改善

1. はじめに中小企業の経営者や購買担当の方とお話しすると、よく耳にするのが「結局、値段の安さだけで選ばれてしまう」「下請け扱いから抜け出したいけれど、どうすればいいのか分からない」という悩みです。確かに、多くの企業は調達コストを重視します...
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得意先からの品質監査にどう対応する?

~調達部門の視点から中小企業へのヒント~1. はじめに「得意先から監査に伺いたいと言われたけれど、何を準備すればいいのか分からない」「資料はあるけど整理できていなくて、当日が不安…」中小企業の経営者や購買担当の方から、このようなお悩みをよく...